一月上旬,就在希莱尔时装店的存货已经所剩无几的时候，终于补货了。

　　时装店的人流远不如刚开幕的那几天夸张，主要是人们失去了新鲜感,不会再有大批好奇的市民涌来朝圣，而且她们知道了希莱尔的定位是中高级时装后，很多人都只能望尘莫及。

　　其实越发达的城市，贫富悬殊越严重，这是资本家将城市里大部份的金钱都掌握起来的结果。即便是纽约,也有着很多不得三餐温饱的人，特别是布鲁克林区和皇后区。

　　不过现在会来的都是一些真正来购物的客人，她们有着相当不错的消费能力,所以每天的销售额在1919年的第一周里稳定的保持着在六百上下浮动的水平，要不是受欢迎的款式都缺货了，这个数字还能再上升两、三成。

　　这也跟纽约寒冷的天气有点关系，一月份是纽约全年最冷的时候，平均温度只有五度左右,这周几乎天天下雪，市民都冷得不想外出,风雪比较严重的时候很多店铺都选择了关门,让零售业陷入了短暂的低迷。

　　但是自从补货后，希莱尔时装店在接下来的一周销售额直线上升，每天都超过了一千，虽不及被抢购的程度，因为价钱就摆在那里，你想买也是有门槛的,但存货量的确以肉眼可见的速度减少着,导致了一种极端的情况大受欢迎的sartcaa系列在数天后再次缺货,其他系列倒是供应充足。

　　温莎太太的运气很好，当她再次来到希莱尔时装店，发现她上次想买但是没有尺码的那个款式补货了。

　　结帐的时候，店员告知她因为她的个人单笔消费达到了一百美元，她成为了本店的会员。

　　这就是中高级时装店的现况，不管在二十世纪还是二十一世纪都相差无几由于定位的关系，目标客户比较小众，消费的人不多，奢侈品牌的时装店在淡季里一天可能只有不到十个客人，但是每一位客人的消费能力都很高，每次都是大额消费，一个人就能承包半天的营业额。

　　所以，希莱尔时装店跟百货公司不一样的是，即使两者的销售额差不多，然而百货公司的营业额是由一大群人贡献的，而希莱尔的营业额则是由几个人贡献的。

　　“会员”温莎太太眼神疑惑，她倒不是不知道什么是会员，她自己也是好几个具乐部的会员，而作为具乐部的会员她可以享用具乐部的设施，具乐部亦会定期举行一些聚会邀请会员参加。

　　但是时装店的会员又是什么意思而且从未没有人跟她说过有这个规则，要不是她今日刚好买满了一百美元，不然也触发不了这个闻所未闻的会员制，真是有够神秘啊。

　　店员彷佛听到了她心里的疑问，态度友好的说“这意味着你以后的每一笔消费都会被记录，总消费额达到一千美元就能成为

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