2)第152章 他就是团队精神领袖_传媒大亨从1999开始
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  董事会会议室,冯老板等集团领导都在翻看全国版本期的论坛特刊,一脸笑呵呵的。

  区域渠道论坛一炮打响,比预期的还要好很多,一期论坛收入破了300万,更是让人大吃一惊。

  好得不能再好了。

  周文彬最近跟总部这些领导也熟了,他的工作表现,大家都看在眼里,都觉得高阳是个领导型的人才,会挑人。

  CEO杨利民笑道:“首场区域渠道论坛大获成功,周五晚上,陈莉也给我打电话,说苏省分部这期市县级调查特刊也突破百万收入了。这样坚持下去,今年全国版会再创佳绩,敢于做市县调查特刊的分部,也会取得经营突破。”

  副总裁任静道:“这就是策划的好处啊,高阳是真厉害,感觉就没有他做不成的事。”

  冯老板微微一笑:“高阳的确不错,勤奋努力,又肯动脑子,他就像一个架构师。这次苏省分论坛的成功,跟上下协同到位,执行有力也是分不开的,这样坚持下去,就对了。”

  周文彬道:“各位领导,说句心里话,我在CPI干了快四年了,全国版从来没有过现在这么好的氛围,高阳业务能力很强,领导能力也很强,他现在就是整个团队的精神领袖。

  高阳做执行主编之后,全国版就开始变了,今年春节之后,高阳一上班,就跟每一个同事谈心,结果没有一个记者跳槽,只有张涛因为考研辞职。

  这在过去几年,是不可想象的……”

  冯老板等人都微微颔首。

  周文彬所说的,也都是事实。

  就像之前CEO杨利民跟冯老板汇报的那样,高阳不止是一个将才,还是一个帅才。

  今天,高阳也在京城,召集整个项目举行总结会,分析这次论坛成功的原因,有哪些好的细节,哪些方面又还不到位,还需要改进。

  然后,又特别表扬了广告部。

  广告部今年很努力,这次区域渠道论坛的成功,归根结底,还是反映在业绩上。

  没业绩,做得再热闹,有个卵用。

  高阳和万鸿讲话之后,就开始让大家分享经验。

  这是高阳和万鸿都喜欢的团队协同模式,培养协作精神,并且互相激励。

  高阳首先点名的是广告部业务员黄旭。

  去年在高阳吹了一通销售的内涵之后,黄旭突然就悟了。

  去年黄旭攻破了IBM这个潜力巨大的客户,今年更是一发不可收拾,目前已经签单近300万了。

  黄旭今年很可能成为广告部的业绩冠军,他是真悟了。

  就像高阳当初引导的那样,做销售要什么脸皮,有业绩你才有脸皮。

  过去,广告部负责联系PAQ的贺雪梅是连续三年的业绩冠军,今年可能不大行了。

  高阳知道,PAQ今年就会被HP收购了,之后,PAQ的广告投放还能不能继续维持,谁也不知道。

  悟了销售之道,黄旭现在也完全变了一个人,一开口就是滔滔不绝,唾沫子横飞。

  黄旭以自己成功打开IBM这个大客户为例,讲了许多攻单方面的细节,无私分享,因为大家各有自己联系的客户,不存在竞争关系。

  黄旭分享的经验,引得不少同事频频点头,很受启发。

  听得最专注的,就是新来的,跑SMB业务的两个业务员了。

  这是高阳喜欢的工作讨论场景。

  高阳也知道,广告部经理何进迟早会离开的,甚至何进都曾暗示过,明年,他大概率会跳槽的,但肯定希望今年在CPI留下一个最辉煌的业绩。

  现在,高阳知道,何进跳槽之后,黄旭便是最合适的接替人选了,不用再像前世那样,让总部从地方分部抽调人员过来……

  第106章开始倒v,已经看过的读者老爷请忽略…

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