他品牌一败涂地的时候,三秦大地却顽强的拥有着一个,属于自己名号的品牌!
但这种抵抗也没有持续多久。零贰年的时候,蝌蝌啃蜡联合某粮集团,在金城召开了一场声势浩大的经销商交流大会,大张旗鼓的宣布,正式展开对西部市场的攻掠。
蝌蝌啃蜡擅长打城市攻坚战,但这并不意味着在乡村的短板无法弥补。跟某粮集团的合作,就是为了发挥某粮的渠道优势。
借助某粮集团在西部的分公司,利用其批发商网络资源、交通资源、渠道资源,蝌蝌啃蜡以最快的速度,将产品铺到了各个乡村的零售点。
“让消费者能在任何地方,随时都能喝到蝌蝌啃蜡”!
曾经的非常可乐和汾煌可乐,也曾试图抵抗过,两大巨头的威压。
汾煌可乐,曾在两头可乐的威压下,顽强的占据了国内8%的可乐市场。
可惜由于决策失误,致使资金链断裂,辉煌只维持了短短三年的时间,就如同流星一般的,烟消云散了。
宗老板的非常可乐,更猛。当时两头可乐的主要战场,还放在城市争夺战中,瞅准时机的宗老板,面对还是一片空白的农村市场,给他们来了个农村包围城市。
等两头可乐反应过来之时,非常可乐最高竟然占据了全国可乐市场的12%。
两头可乐一看,这尼玛怎么能行呢?
于是,他们马上停止互相征伐,两方再次联手,同时借用某粮集团堪比邮政的渠道,火力全开,对非常可乐来了一个全方位的、立体性的降维打击。
面对蝌蝌啃蜡和白事可乐,铺货都铺到乡村小卖店的,这种纯粹是以本伤人、不讲理的打法,最终非常可乐也没有坚持下来。
原本的历史上,在这场汽水大决战中,整个九十年代,除了某力宝和某哈哈还在顽强的勉力抵抗之外,再无人是那两头可乐的对手。
而这一次,却多了一个强势的幸福可乐。
在这一场事关国内汽水品牌生死存亡的大决战中,幸福可乐,当仁不让的扛起了正面硬刚、抵抗两头可乐侵略、鲸吞的大旗!
在得知那两头可乐,从去年开始鲸吞国内各大汽水品牌和他们的渠道,经过一段时间的消化、准备期,从今年开始猛然发力后,唐伟东当立给杨南坡下达了,正面硬刚的战斗命令。
后来影响深远的,抵抗外资品牌入侵的、著名的可乐之战,在五月底、六月初,销售旺季到来的时候,正式打响了!
唐伟东给杨南坡划了一个底线:在未来的三到五年内,可以允许幸福可乐不盈利,只要不亏损即可。
但这场战斗打完,幸福可乐,必须从两头可乐的手中,至少拿下百分之五十以上的国内市场来。
不就是砸钱嘛,既然那两头可乐,喜欢以本伤人,那唐老板就陪他们好好玩玩。
别忘了,幸福可乐是唐伟东自己的,而那两头可乐却是一大群股东的。唐老板可以不在乎盈利,不在意赚钱还是亏本,但它们却做不到。
就跟战场上的“霉军”一样,伤亡到一定的地步,首先承受不住的绝对是他们,他们会认怂、主动退缩的。
现在就看谁先坚持不下去了!
在国内跟两头可乐开战的同时,在国际金融市场上,唐伟东也命人加大了,对两头可乐股票的收购力度。
这次的目的不是从股票上赚钱,或者分红,而是要进入他们的董事会。
如果它们为此砸出来的资金太多,只要能进入其董事会,那作为董事的唐老板,是不是有权要求他们减少“无谓的投入”呢?
这一招,可以叫做釜底抽薪,是万不得已才用的。
当然,那两头可乐的股票还是比较坚挺的,就算这场战斗用不上,长期持有也是一个比较稳妥的投资。
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