啥的。反而每天都还汇报任务动态。
没有利益冲突，谁都不想当反派，拓永顶多，也就是一开始态度存在问题。
许青那边没啥声音，听说最近沉迷兵棋，也知道李修是兵棋开发者，整天嗷嗷督促李修更新2000年复兴大演习…
再下一级军官们，就感受到压力了。
每天早上五点，就开始晨练。
二话不说，全员先跑个五公里助兴。
这一项目，全营参与，包括军官。
这是所有军官共同指定的标准。
战士在晨练，军官不能在旁边当大爷。
白天各人有各自的任务，但晨练人人都要。
肚子上不能长肥膘，这是基础。
李修也跑，而且都是十公里起步。
五公里他汗都不出，十公里起码身上能出点热气儿。
晨跑结束后，水都来不及喝上一口。就去食堂吃饭，十分钟后，听三大副营轮流讲课。
两周后就考试，时间很紧。
如果考试成绩差，不仅立功授奖没有倾斜，还要去医疗分队当护士，去炊事班养猪。
刚来新环境，大多数人心气儿都很高。谁都不想做吊车尾，所以考试，也都在用心听。
之后，他们还要按照李修制定的合成营训练大纲进行作训。
甚至作训任务，比他们之前在连队的大纲任务要重很多。往往都会多出一些新科目。
比如医疗分队，除了常规战伤抢救任务的枪伤，烧伤，脏器损伤，骨折科目以外，还增加了一项，叫做战地医疗支持训练协同。
就是要求医疗分队更加灵活，活跃在战场前线。
反正，这些都是李修结合系统设计的磨合方案。
他的最终目的只有一个，那就是合成营的联合作战。
想形成联合作战，光靠一套信息化系统不够，光靠磨合也不够，得结合起来。
目前，还有很长一段路要走。
总之，每名军官，都在感受压力，并且不断前进。
……
而李修，也整出来一个作训系统。
此作训系统。
可以记录排长对每一位战士的作训反馈，登入计算机，记录每一位战士的表现。
这个表现，就是年底评奖评优的评判标准。
难度不大，不借助系统，李修都能安排上。
时间很快流逝，各项任务有条不紊进行。
ps：①里面，可能大家不理解，但不是作者瞎说臆想，蓝军的确人人精通两级指挥，媒体采访中有战士提到过。
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