价的产品时，就会拉低消费者的预期。对比之下，就会觉得别的价高的产品性价比都不高。
为什么一些大公司很讨厌那些小公司，就是因为小公司降低了他们的产品利润率。可是小公司若是想要出头，就只有这一条路。
这条路最简单，对消费者的吸引力也最大，得到的效果也最好。可一般情况下，大家都是先低价抢夺市场，然后再把价格拉起来，保证行业利润。
像是小霸王这样，一直打低价路线的，章杨也是第一次见。时间一长，对整个行业都有着极大的影响。
同行是冤家，这句话虽然不太好听，可也是事实。智多星就不希望同行过的太好，避免他们来抢夺市场。
只是这两年智多星更多的是关注海外市场，对国内市场的投入略低，章杨的关注度也低，才给了这些公司机会。
这一点也是章杨故意的，他想在国内一家独大，却不想在国内只剩下他一家公司，那样对智多星的长远发展也不利。
他需要让智多星的人感觉到一些危机，才能有更多的动力。不能只顾着国外市场，却忽略了国内市场。
如果说游戏机主营国外，那么学习机产品的主要市场，就是在国内。
大家都盯着文曲星2代产品销售情况的时候，章杨也在等着结果出来。而且他还做好了在报纸上宣传销量的计划，省得那些公司再四处打听。
第一天的销售统计出来，卖出去了三万台，这个数据并不是特别好。五一虽然不是暑假，此时也没有黄金周的说法，可也没达到章杨的预期。
这时候，玉兴等都很高兴，因为智多星二代的上市，智多星一代都滞销了，这也是他们的机会。
可是第二天的销售统计出来，销量达到了四万台，没有下降，反而继续增长，这让其他公司感觉到了压力。
第三天，销量达到了五万台。一天一万台的销量增长，终于是扫清了压在智多星公司头上的阴霾。
到了第七天，销量达到了十万台的峰值，然后才开始缓慢下落。
这个销售数据，让所有同行都惊呆了。他们从来没想过，这款售价九百九十八元的产品，能卖的这么好。
更让他们意外的是，这款产品的购买人群，从学生发展到了上班族，因为上面添加了记事本的功能，很多人拿着当电子记事本使用。
虽然都是号称掌上学习机，可其他公司的主要功能就是翻译，主打的卖点也是电子词典，主营消费人群就是学生，他们从来没想过，会有上班族也买这东西。
文曲星给他们打开了一扇新的窗户，让他们知道，原来产品还能这么开发。
虽然为了增加这些功能，文曲星项目组花了不少的研发费用，光是一些软件的研发，就花了很多钱，因为要追求效率，所以团队弄的很大，有不少的钱其实是浪费了。
但是结果出来之后，所有人都觉得花的值。
其他公司这时候也都增加了研发费用，一定要研发出更多的功能。要在产品性能上超过文曲星，才能有真正超越文曲星的机会！
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