胡诌了，他只是找了些论文而已。不过，相互作用蛋白是钾通道的重要关联研究，杨锐在做钾通道的项目的时候，确实看了不少。
对于相互作用蛋白，蔡教授不置可否，却是抓住杨锐话里地一点，问道：“这么说，你领导的实验室，不会做钾通道的结构方面的项目了？”
“也不是完全不能做，如果资金充沛的话，先期做一些也可以。”领导实验室和加入实验室的最大区别就在于，一个是老板，协调和指挥更重要，一个是打工者，要实地参与。
老板是可以同时拥有多个实验室的，打工者通常只能在一个实验室里工作。
对杨锐来说，如果有人愿意在自己的实验室里刷顶级论文，他也没有反对的理由啊。
至于指导，其实也是用不了多少时间的，他过年回家的时候，黄茂不是照样趴在实验室里做实验，进度也没有受太多的影响。
好的指导，就像是捅窗户纸，问题不在于力道有多大，而在于方向和距离。
大部分的实验室负责人，对于论文的指导都是仅止于猜想的，养着大群实验狗的目的，就是让他们实现猜想，有时候是精巧的方法，有时候就只能愚笨的试错了。
不过，杨锐做过一茬钾通道的项目，再指导就很容易了，虽然不至于像是学校的化学老师指导学生做标准实验那样容易，但比遛狗也难不到哪里去。
而杨锐这样的回答，也得到了大家的认可，不少人都露出满意的神情。
杨锐的回答，说明这个学生的脑子是清楚的，不光智商清楚，情商也是清楚的。
对于不熟悉杨锐的教授和副教授们来说，这是非常重要的一点。
杨锐能够坐在这里的唯一原因，就是有一篇《CELL》，他要是脱离了钾通道，脱离了自己第一次的成绩，完全的重起炉灶，那就是无根之萍了，没有几个人会与他共建实验室。
到目前为止，在场诸人考虑的其实都是共建实验室，而且往往将杨锐放在此位上。
就大家看来，这已经是极好的待遇了。
至于蔡教授说的独立实验室，更像是一张画饼，杨锐要拿到它的难度，远远比共建实验室大的多。
甚至蔡教授自己，也是举棋不定。
其实，要是就成果和论文来说，这里一多半的学者比不上杨锐。
《细胞》、《自然》和《科学》三本期刊是科研领域的圣经，是硬的不能再硬的条件，全中国一年也发不了五十篇，分到生物学领域，根本达不到十篇。
虽然这个位数的论文，基本都落在了中科院、北大或清华等顶级高校或机构名下，但这么些年积累下来，大部分的教授依旧没有机会或能力在CNS上发表论文。
就比如唐集中教授，他虽然在影响因子超过10。0的SYST-BIOL（系统生物学）
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