一排排文字的说明。
杨锐飞快的掠过，首先找到了最重要的指标之一：产量。
截止1月1日，西捷工厂生产了近4个月，总产量竟有150公斤，平均每个月生产了38公斤左右。
若是只看这个数字，或许会以为产能刚刚达标。
然而，全程参与的杨锐可知道这个数字有多难得。
第一个月试生产，第二个月还在继续调试生产线，真正满负荷生产的时间，也就是一个月多点，顶多就是2个月。
西捷工厂的预计产能是30千克每月，这也是一个促使捷利康签约的庞大数字。
放在零售端，辅酶q10的单位是以毫克论的。
30千克每月，是能够打破日本公司垄断的产能，占领欧洲几个小国家的市场轻而易举。
然而，西捷工厂的产能，竟然还突破了这个数字，且突破的很是不少。
“你们辛苦了。”杨锐没有继续往下翻，先赞了管慎一声。
管慎笑笑，说：“生产线的产量究竟怎么样，是要正式投产以后才能确定的。咱们的工人非常努力，也很有学习精神，工作时间和工作效率都比我要求的还要高，产能增加，是大家的功劳。”
他能这么说，证明工人们的表现，确确实实是超出了他的预期，以至于管慎连冒领功劳的心思都生不起来。
杨锐默默点头，然后继续往下看。
国际市场上的辅酶q10的价格没有太大的波动，销售公司和生产企业的利润率则合同预先约定的，而且，西捷工厂生产的多了，西堡肉联厂也会多分到1%到3%的红利。
无论比例还是总数，这3%的红利都不能说多，但因为是外汇形式支付，西堡肉联厂也因此全力配合。
应该说，这个条款的设计非常有价值，西堡肉联厂为了多得外汇，不仅派出领导层给工人们做工作，优先安排西捷工厂的工人福利，而且竭尽全力的供应猪心等原料。
要是没有西堡肉联厂这样一个当地的大型肉类联合企业，以及数十年的老关系，西捷工厂就算有再强的生产能力，也发挥不出来。
最终的结果，是82年度的西捷工厂，制造了价值180万美元的辅酶q10，输送给销售公司的利润高达60万美元。
看到600，000这个数字，杨锐很是数了一遍零。
按照25%的占股，他将就此分得15万美元！
仅仅半年，就赚到15万美元，而且是一穷二白的1982年。
杨锐突然有种可以退休的感觉。
就是在2014年，他与人合伙开补习学校的时候，也没想到自己能赚15万美元。
在1982年，15万美元能在黑市轻松换来120万人民币，要是不着急，慢慢换的话，弄150万人民币都不难。再放松一点要求，用15万美元购买外国的电器等产品，倒
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