然并购了克盾,顿时就要甩出其他电视剧制作公司一筹。
很多人一下子就联想到了电影公司的格局,一超多强!
昊天影视不必多说,虽然每年推出的剧集不是最多,但频出经典,是收视率的保证,盈利能力也是业内前三!
谷熄/span而成立于2004年的魔都克盾传媒旗下也拥有剧酷文化传播、辛迪加影视、好剧发行等多家影视全资公司。
制作的电视剧有《夏家三千金》、《爱情睡醒了》、《爱情有点蓝》、《娘家的故事》第二部及第三部、《阳光路上》等。
而且截至2012年,克盾已经累计拥有电视剧215部共计6883集,也是华夏拥有电视剧全国电视播映权最多的民营公司之一。
再加上2013年共12部382集电视剧取得发行许可证,在取得发行许可证数量上在国内名列第6,仅次于昊天影视、华策影视、海闰影视、华艺兄弟等影视巨头。
很多人都认为昊天影视并购克盾,明显是两家影视公司的强强联合,有助于昊天影视在业务规模和版权规模上的扩张。
同时,大家也都猜想昊天影视应该是在为IPO做准备。
毕竟像华策影视、华艺兄弟等公司都已经上市,昊天影视显然也是不甘落后了。
不过,昊天影视的负责人庄立奇却是了给出了自己的解释。
其实在昊天影视策划收购事宜过程中,曾圈定了几家公司作为考虑对象,并不乏有很多不论是自制剧版权数量、电视台资源及商业规模大的影视公司。
但最终选定克盾,是因为克盾的“个性”。
克盾最大的亮点似乎不是在内容,而是“国内影视剧智能数据平台开发和应用的先行者”。
目前国内影视行业呈现出的一种竞争格局都是小而散,这由行业本身特点决定。
大部分企业的创始人要么是制片人出身,要么是导演或发行出身,更多的都是靠自身经验在运作,没有非常成型而明显的商业模式。
从目前来看,克盾传媒在行业内是比较另类的,有个性的。
克盾的模式为围绕数据、剧本、研发、制片人4个中心,向6家子公司延伸。
提供数据、评估、剧本和制片人,六大公司负责电视剧项目的具体制作和销售。
克盾传媒仅数据部门就有40多人,评估中心有20多人,专门负责搜集与电视剧有关的一切数据。
同时,克盾还有很多电视台专家,包括共同创始人刘智,曾任湘南卫视广告部主任,这些都为今后版权积累和渠道合作多样性打下很好的基础。
另外还拥有两个具有专利的软件:“克盾顾问收视引擎软件”、“新剧黄金眼系统”。
相比其他仅仅靠“影视聚集量”、“制作规模宏大”、“资金雄厚”的影视民营企业,很明显克盾
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